К ректору АГУ, члену президиума АРО «Единая Россия» Лунёву появляется всё больше вопросов.

Строительство пристроя к главному корпусу Астраханского Государственного университета (с тыльной его стороны), начиналось ещё в далекие восьмидесятые. Старое недостроенное кирпичное здание помнится многим поколений студентов вуза. Конструкция высотой в три этажа за долгие годы заброшенности стала в итоге постепенно рассыпаться. И вот несколько лет назад руководством вуза, наконец, было принято решение по разбору недостроя. Одновременно с этим появилась идея всё же использовать пустующую территорию для возведения нового учебного здания с большим количеством этажей и на основе новых технологий строительства.

Что же, идея отличная, притом ещё, что и государство пошло навстречу и включило в 2009 году университет в Федеральную целевую программу по строительству. Последовательность реализации этого проекта складывается из двух основных составляющих: разборки обветшавшей конструкции и возведения нового здания.

И действительно, все стали свидетелями того, как дело сдвинулось с мертвой точки. Территорию отгородили заборами, нагнали рабочих, появилась строительная техника и инструментарий. И никому из «непосвящённых» и в голову бы никогда не пришло, что весь этот «фейерверк» затеян лишь отчасти по необходимости университетских реалий и на радость будущим студентам вуза. А поводом для продвижения этой блестящей идеи руководства вполне могли послужить совсем другие намерения.

При этом стройка в такой удобный момент, когда государство благоволит хорошим начинаниям, как бы выполняет функцию ширмы. Однако кое-какие прорехи в этой ширме всё же позволяют обратить взор на вещи, искусно затаенные от постороннего поверхностного взгляда.

Вот для начала такой интересный факт. Перед заключением любого контракта с подрядной организацией по поводу оказания услуг за деньги, выделяемые государством – всегда, как всем нам это хорошо известно, проводится конкурс, задачей которого является выявление именно той фирмы из числа участников конкурса, которая способна предложить наиболее выгодные для госучреждения условия. Любой честный руководитель госучреждения всегда стремится эффективно и экономно расходовать государственные средства. И вот что мы можем увидеть, если внимательно присмотримся к нашему случаю. Руководством АГУ на первом этапе реализации проекта был заключен контракт с фирмой ООО «Кротон», якобы предложившей самые приемлемые условия.

Изначальный первый контракт был посвящён разборке старого кирпичного недостроя. Стоимость разборки была определена в сумму, чуть превышающую 3,5 млн руб. И вот эта фирма, поставив заборы, приступила к разборке. А чтобы дело шло более успешно, наняла для этой цели крайне трудолюбивых приезжих с солнечных южных стран, которые, в общем-то, вручную принялись разбирать конструкцию. Одновременно они очищали и аккуратно сортировали освобожденные из кладки кирпичи. Любой строитель и даже студент строительного института подтвердит вам (если вы поинтересуетесь этим вопросом), что при разборке зданий всегда от 15 до 30% демонтированного строительного материала будет в пригодном для повторного использования состоянии. А остальное запросто пригодно, к примеру, для засыпки или в качестве наполнителя и для множества других целей. Именно для этого кирпичи так тщательно и отчищались. И так как они, в общем-то, были собственностью ВУЗа, то странно выглядит обстоятельство, что нанятая фирма, оплачивая гастарбайтерам 1,5 руб. за кирпичик, после продает каждый такой камушек уже по 4,5 рубля. Получается, что фирма от такого предприятия, помимо договорных, обозначенных сметой денег, ещё и получила неплохой дополнительный доход с «выхлопом» в 3 рубля за каждый кирпич. Странным кажется и то, что поучаствовать в разборе старого здания изъявляли желание ещё несколько организаций, причем их предложения были такими, что они готовы были разбирать не за деньги (за какие-то 3,5 миллиона), а за возможность просто забрать себе эти же кирпичи. Но эти предложения руководством были, вероятно, не замечены или не поняты...

И вот, фирма руками приезжих южан успешно справляется со своей задачей. Ректор Александр Лунёв тоже, видимо, очень довольный расторопностью наёмных дельцов, решает продолжить с ними сотрудничество и в предстоящем строительстве нового пристроя.

Проект пристроя проходит государственную экспертизу, разрабатывается проектно-сметная документация, по которой определилась стоимость постройки. Она составила 948 млн 213 тыс. 468 руб. 20 коп. Исключительная точность, как мы видим. В апреле 2011 года деньги эти были получены из государственного бюджета. Но вот в чём вопрос: если, как нам удалось выяснить, площадь новой застройки составляет 14 183 м2, то, исходя из общей суммы, выходит, что стоимость одного квадратного метра получается 66 тыс 855 руб. А средняя рыночная стоимость одного квадратного метра в Астраханской области составляет 35-37 тыс. руб. Получается, что ВУЗовский пристрой за государственные деньги обошёлся почти вдвое дороже, чем должен быть.

Но и не такое ещё бывает! Конечно, думается, что не за горами то прекрасное время, когда нога первого студента перешагнёт порог, и он окажется в роскошном (а может, и не очень) здании пристроя с длинной и не простой историей своего «эмбрионального» развития. Ведь, исходя из предварительных расчетов, новое здание должны были ввести в эксплуатацию уже сейчас, но день рождения пока ещё откладывается, по слухам, аж до 2015 года.

Первично выделенная сумма, вероятно, уже давно израсходована, ВУЗовский карман пустоват при таком изначальном размахе, и проект потребует неопределенно значительных дополнительных денежных вливаний. То есть многострадальная стройка как раз в самом разгаре! А каким образом расходуются выделенные государством средства – сложно понять. На чём основано мнение руководства по поводу необходимости столь значительных вложений? Наверное, причины чрезвычайно серьезные.

СПРАВКА

Согласно базе данных Единого государственного реестра юридических лиц, учредителями ООО «Многопрофильная компания “Кротон”» являются Симонов Михаил Константинович (доля в уставном капитале 3,9 млн руб.), Кржановская Наталия Фёдоровна (размер доли аналогичный) и Шарапова Елена Александровна (доля в ООО 4,2 млн руб.). Генеральным директором ООО является Кржановский Николай Михайлович, отец зампредседателя правительства Астраханской области – министра промышленности, транспорта и природных ресурсов Астраханской области Кржановского Сергея Николаевича. Основным видом деятельности ООО «МК “Кротон”» является производство общестроительных работ по возведению зданий.

Павел Штопоров,

Астраханский общественно-политический еженедельник "Факт и компромат" № 32 (541), 23.08.2013 г.